Ответы на вопросы по Системе оценки персонала (Система оценки персонала. Тест 3: вопросы 41-60)

! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"

Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей. Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину

Внимание! Правильные ответы будут высланы на email, указанный в форме оплаты

Система оценки персонала. Тест 3: вопросы 41-60
1.	К ошибкам при проведении оценки персонала можно отнести узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
2.	Руководители подразделений, занимающихся основной для данной организации деятельностью и несущие ответственность за выполнение и реализацию основных целей (генеральный директор, директор завода, бригадир)- это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
3.	Руководители подразделений, обеспечивающих нормальное функционирование линейных подразделений и в этом смысле выполняющие вспомогательные функции (начальник отдела снабжения, начальник отдела по человеческим ресурсам) - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
4.	Какие действия предпринимаются на этапе принятия решения о создании системы оценки персонала компании? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
5.	Кто может возглавить рабочую группу по подготовке системы оценки персонала? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
6.	Кто выполняет работу по доработке и подготовке документов к оценке персонала? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
7.	Деловая оценка работников выполнит поставленные задачи только в том случае, если будет проводиться с соблюдением определенных требований. Среди них особо выделяются узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
8.	Задача оценки руководителей и специалистов по результатам деятельности состоит узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
9.	От аттестации освобождаются узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
10.	Лицо, группа лиц, орган, которым предопределено право проведения оценки работников, является узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
11.	Ассессмент целесообразно проводить в том случае, если узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
12.	Когда оцениваются менеджеры среднего звена и рядовые сотрудники компании, имеет смысл привлекать узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
13.	При проведении ассессмента представителей топ-состава требуются узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
14.	Услуга ассессмент-центра представлена на российском рынке более узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
15.	Технология сбалансированной системы показателей предполагает следующие направления оценки эффективности: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
16.	Планирование развития сотрудника позволяет узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
17.	Цели системы управления карьерой должны вытекать из общих целей системы управления персоналом, но вместе с этим иметь специфику данной сферы деятельности организации в области управления человеческими ресурсами и могут включать узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
18.	На основе каких принципов должно происходить достижение целей, реализация функций и технологий управления по целям? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
19.	Последовательность действий, направленных на достижение целей развития, отбора и продвижения персонала в рамках организационного пространства (постановка целей, анализ действительной ситуации, выявление проблем, например, несоответствия между ж узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение
20.	Достижение гармонии между интересами организации и потребностями человека - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ \| добавить объяснение