| Содержание основных понятий | 
| 1. | Бенчмаркинг это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 2. | Совокупность действий по реорганизации производства, снижении издержек, повышения качества, сокращения персонала и технического перевооружения - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 3. | Стратегические намерения - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 4. | Стержневые компетенции-это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 5. | Кооперативные стратегии - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 6. | Объединение интересов участников - организаций, участвующих в разработке стратегии - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 7. | Стратегическое маневрирование - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 8. | Манипулирование основными участниками, влияющими на процесс разработки стратегии это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 9. | Какое из понятий в наибольшей степени характеризует систему взаимоотношений между индивидами и группами внутри организации: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 10. | Какое из понятий в наибольшей степени характеризует систему взаимоотношений между организацией и внешней средой: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 11. | Какое из видов взаимодействия менеджеров предприятия относится к микровласти: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 12. | Операционализация стратегии - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 13. | С позиции стратегии преобразования бизнеса, рефрейминг - это совокупность мероприятий по: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 14. | С позиции стратегии преобразования бизнеса, обновление - это совокупность мероприятий по: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 15. | С позиции стратегии преобразования бизнеса, оживление - это совокупность мероприятий по: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 16. | С позиции стратегии преобразования бизнеса, реструктуризация - это совокупность мероприятий по: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 17. | Рефрейминг - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 18. | Реструктуризация - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 19. | Концентрическая диверсификация - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 20. | Горизонтальная диверсификация - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 21. | Конгломератная диверсификация - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 22. | Стратегическое отклонение - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 23. | Стратегические решения принимаются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 24. | Средние менеджеры и "белые воротнички" участвуют в принятии: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 25. | Собственники и топ-менеджеры компаний имеют отношение к: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 26. | Топ-менеджеры и менеджеры среднего звена участвуют в принятии: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 27. | Проблема выбора товаров и рынков относится к компетенции: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 28. | Проблема оптимизации степени возврата инвестиций предприятия связана с принятием: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 29. | Проблемой структуризации ресурсов фирмы занимаются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 30. | Распределение ресурсов по альтернативным товарам и рынкам - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 31. | Организация приобретения и развития ресурсов - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 32. | Распределение ресурсов по функциональным областям - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 33. | Распределение ресурсов по альтернативным товарам и рынкам в компетенции: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 34. | Организация приобретения и развития ресурсов в компетенции: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 35. | Распределение ресурсов по функциональным областям предприятия в компетенции: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 36. | Централизованность - это характеристика: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 37. | Децентрализованность - это характеристика: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 38. | Повторяемость - это свойство: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 39. | Не повторяемость - это свойство: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 40. | Решения в области структуры потребления ресурсов являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 41. | Решения в области диверсификации, расширения бизнеса являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 42. | Решения, связанные с уровнем цен и выпуска продукции являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 43. | Стратегический менеджмент это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 44. | Стратегический анализ это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 45. | Стратегический выбор это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 46. | Реинжиниринг это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 47. | Стратегический выбор это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 48. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", сильный акцент лишь на организационном аспекте - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 49. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", сильный акцент лишь на политическом аспекте - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 50. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", сильный акцент лишь на экономическом аспекте - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 51. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", отсутствие акцентов на каком-либо аспекте - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 52. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", акцент на политическом, организационном и экономическом аспектах - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 53. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", акцент на политическом и экономическом аспектах - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 54. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", акцент на организационном и политическом аспектах - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 55. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", конъюнктурность стратегий - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 56. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", равенство сил между действующими лицами – это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 57. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", плохая организационная структура - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 58. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", идеальные, но нереалистичные экономические стратегии - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 59. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", высокий уровень организационной стабильности - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 60. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", высокий уровень формализации связей и действий стабильности - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 61. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", определяющая важность правил и процедур - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 62. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", стратегическая диалектика между политическими и экономическими аспектами – это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 63. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", отсутствие организационной инфраструктуры, позволяющей проводить скоординированную и связанную реализацию решений – это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 64. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", постоянные колебания между политическими и экономическими факторами – это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 65. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", доминирование личных интересов действующих лиц - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 66. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", подавление организацией личных стремлений - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 67. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", реализации политических целей препятствуют организационные нормы и правила - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 68. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", стабильность, но неадаптированность системы - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 69. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", противоречия между рациональными действиями и стремлениями действующих лиц - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 70. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", отсутствие какой-либо стратегии - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 71. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", полная дезорганизация - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 72. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", абсолютный консерватизм - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 73. | В соответствии с концепцией "Стратегического куба", невозможность проводить взаимосвязанные действия - это характеристика узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 74. | Маркетинговая миопия узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 75. | Сочетание внешнего фокуса внимания руководства и высокого уровня принятия решений - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 76. | Сочетание внутреннего фокуса внимания руководства и высокого уровня принятия решений - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 77. | Сочетание внешнего фокуса внимания руководства и низкого уровня принятия решений - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 78. | Сочетание внутреннего фокуса внимания руководства и низкого уровня принятия решений - это узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 79. | Данные решения принимают только топ-менеджеры: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 80. | Для .... управления проблемы характеризуются неопределенностью и неграничными условиями: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 81. | Преимуществами стратегического управления являются (3 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 82. | Основными этапами развития стратегического менеджмента являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 83. | Для управления на основе бюджетно-финансового контроля характерно: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 84. | Для управления на основе экстраполяции характерно: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 85. | Для управления на основе предвидения изменений характерно: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 86. | Для управления на основе гибких экстренных решений характерно: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 87. | С. Вутон и Т.Хорн рассматривают процесс стратегического управления как взаимосвязь следующих этапов: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 88. | Миссия организации - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 89. | Ф. Котлер выделил следующие факторы, с учетом которых вырабатывается миссия: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 90. | Стратегическая цель - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 91. | Практическая ценность стратегических целей состоит в том, что: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 92. | Критерий обоснованности стратегических целей, отражающий точность ее содержания, объема и времени: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 93. | Критерий обоснованности стратегических целей, отражающий учет потребностей и традиций, сложившиеся в обществе: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 94. | Критерий обоснованности стратегических целей, отражающий восприимчивость целей к изменениям и корректировкам: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 95. | Критерий обоснованности стратегических целей, отражающий согласованность и взаимосвязь целей: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 96. | Критерий обоснованности стратегических целей, отражающий реальность достижения целей: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 97. | Критерий обоснованности стратегических целей, отражающий измеримость целей в количественном или качественном выражении: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 98. | К целям в сфере доходов относят: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 99. | К целям в сфере работы с клиентами относят: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 100. | К целям в сфере работы с сотрудниками относят: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 101. | К целям в сфере социальной ответственности относят: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
| 102. | Дерево целей - это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение |  | 
 | 
				
		
				
				
Добавить комментарий